時間阿時間，老是就這麼給溜走，也或者是被人給偷走，似乎是那麼的難以招架，不同性格與時間想處的方式差很大，一起來探討時間大多花在哪些地方，又有哪些是你天生擅長的管理或運用方式
藍色人<人際派>
藍色人在與他人的溝通、合作中，尤其是跨部門的專案溝通上，總能適應他人的工作習慣，而非堅持一定得用自己過往的模式，因而讓流程進行得更有效率，並且也因善於察言觀色，相當瞭解對方的地雷，都會閃避開，相對不會浪費時間在這些人際方格、溝通方式、工作方式上的磨合
對於事情的決定或選擇，會花相當多時間徵詢他人的意見、感受和想法，也或者是猶豫不決，相當容易受他人而左右決定，導致放過多時間在思考和抉擇上；此時秉持傾聽自己的初心，下決定後做就對了，就能為自己省下許多煩惱的時間．
橘色人<行動派>
橘色人在時間掌控上，有一點卻是他人所無法追擊的，他想要做的事情，他會主動出擊請求對方迅速回應，不會在那等待著他人給予回應；常常上一秒請你提供他某資料，下一秒就跑到你桌前要來拿資料了．
當然凡事先衝再說，做就對了，較不加以思考或研究，是橘色人的優點有時卻也會帶來小阻礙；就像拿到一個全新未接觸過的產品，通常是不會去碰說明書的，非得等到摸了半天無解時（還會不只一次），才會去細讀說明書的該部分，如果掌握：第一次就要做對的目標，在行事前先做一番規畫或檢視，並且多加以思考，能幫橘色人省下不少重複的時間．
綠色人<卓越派>
綠色人對於事情的應該/想要/不該做，是相當清楚的，很知道時間要花在哪些地方．此外，在每一次的事件後，都會自我歸納、分析與檢討整體的流程與效率，以及成功的原因，當然也包含需改善之處，下次相似專案時就能避免再發生同樣的錯誤，花時間分析讓綠色人能很有把握，且達到快又對的成效．
相當仰賴科技產品，因為綠色人本身對新產品、軟體、系統是相當有興趣的，總認為利用這些科技的協助，能提昇工作效率，或降低成本；然而有時就容易產生過於專注在上面，疲於應付的狀態（APP上出現數字，立刻讀取已讓其數字消滅），因而建議適當選擇與應用科技產品即可，別讓它取代了你所有的生活，才能避免花過多時間於上頭．
金色人<計畫派>
金色人在面對每一個事情時，會將其所需要的時間列出，並且將其排入在自己的行程當中，並且都會不斷隨時地進行工作進度檢核，相當有規劃次序的在進行著每一件事情，因而在時間上掌控的相當精實．
然而由於自己過於負責的因素，導致常常認為每一件事情都是自己該做的，不能麻煩或請託他人，凡事皆親力親為，當然也是擔心別人是否能如期完成，會不會請他人做更慢，甚至他人開口主動要協助，你都會說沒關係這我自己來就好，建議金色人能多多向外求助，多多運用他人的天賦或能力，來補足自己不慎擅長之處，時間安排上就能有更多彈性．
最後我引用憲哥對於時間管理所提出的<青菜原則> 與 <團長角色>，我自己是橘色人團長角色招數就讓我應用的相當上手，而青菜原則在我是小金的身上，就很難應用得很好；每一個性格都有著自己能應用自如的方式，找出適合你的方式，你的時間就能更加好好的管理與應用．
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