今日很開心能與采風戶外探索一起執行某集團的年度重大課程,

小卡所帶的桌別從總經理、副總到協理,來自各產業別,

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看著他們在緊張刺激的12回模擬活動中,

觀察了經理人們在運用人力、制度建立、文化塑造、市場經營的思維,

策略的謀劃和執行程度~

*經理人們思緒清晰善於謀略,執行的面責需仰賴部屬們徹底執行!

(這也就是1%目標;2%策略方法;97%執行-->組織上的人力配置也是如此)

 

當天也看到了集團大老闆與這些經理人之間的互動~

大老闆的風範、談吐、臨機應變真的是望塵莫及...

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很開心能與台灣人發一起合作,一起完成這麼大的一個專案...

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