10-12月接到成都創投五天版內部講師培訓課程後,
決定將原有的培訓系列課程做大改版~晉升為2.0版
那天課程原訂9點開始(僅一人),遲遲等至9:30才正式開始,
課程一開始共計13位學員(有一些來來去去),
教室就在他們所負責的社區內,加上辦公室也都在此,
上課一小時後,我就知道我將面臨很大挑戰
讓我用更大的力量展現出學習這些技巧對他未來
在教學上以及職涯發展上的好處
也讓他們在實作、討論與理論中交替著學習關於:
內部講師對企業和個人的價值、系統化教學設計ADDIE
第一天早上和下午都分別有3-4人要去開會
(心中的OS:這叫我如何是好呢?)
只好將某些組暫時合併囉!有少數人依舊在進進出出中~
第一天結束前,我們先制定好規則,
每遲到一人叩小組分數100分(每個小組都希望得到團體禮物:書)
此外,也用柔性的方式將一直進出的人勸退~
第二天,9位學員認真的投入和學習
不管從演練、討論到聽課的過程中,成效都明顯大於昨日的狀態,
也相當期許這9位成員在第二階段的教學演練的表現。
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小卡一定要說:
課程中雖然承辦一直來跟我說,他們就是這樣,請我多包涵
過去的課程更誇張;或許過去自己也是從事訓練規劃人員,
因而更懂得課程不是有辦就好,而是要讓有心想學的人有所獲。
所以才使出最後絕招,扣100分及勸退,
用小組的力量去牽制每個人的準時,
也讓教室從流動影響狀態轉為互動影響學習。
在大陸的授課,讓我在教室裡解開一道道的難題~
很好的磨練與挑戰!
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