公司尾牙各部門最期待的是摸彩活動,有些公司邀請偶像明星前來,也會是眾所期待的節目,但最害怕的則是被要求上台演出,甚至被點名擔任主持活動一角.

往往這樣的任務,大多會落在年輕又資淺的員工身上,當主管一聲令下時,大多也沒有說不的權利.


過去在人資單位任職,負責協助籌備該工作,那段時間走到各部門去時,不外聽到大家哀聲四起,前期是質疑為什麼要他們表演?

不知道要表演什麼?中後期則是抱怨著公司沒有給預算治裝,花太多個人下班時間,表演也沒有獎金可拿.


站上台,就是要想辦法紅

尾牙表演不外乎就是勁歌熱舞、變裝反串秀,這麼多年下來有個事業單位的演出令人驚豔,大家看的下巴幾乎都掉下來了,他們整體的展現,至今仍深印在我腦海裡.

該部門由經理帶領著十多位夥伴,模仿日本紅極一時的「超級變變變」,以快打旋風中春麗和肯的角色進行演出,無數黑衣人、道具、音樂,還有手舉回合牌的高朓辣妹搭配走秀.

在三回合決鬥中,象徵該事業部與其他競爭者的激烈抗爭,最後決鬥勝利拉出布條.贏得全場極高的歡呼與喝采.

此刻的歡呼聲來自於見識到該部門的創意、活力、團隊精神,最重要的這表演一看就知道下足了功力,經過巧思的節目設計,以及不下上百次的演練,才能有如此流暢精彩演出.

尾牙表演是一個無關乎績效考核的舞台,但對於年輕職場者而言,他卻是一個可以被看見的舞台,若你沒有做好「我要一炮而紅」的決心,請別輕易踏上去,以免換來演出後的自我失落與絕望.



主持要三贏,千萬別只有雙贏

對於登台演出我向來不排斥,能夠站在舞台上成為焦點,是一種榮耀與光彩,不擅長舞蹈、戲劇或音樂的我,在團體表演中並不會顯得特別出色.

有一年公司邀請擔任主持工作,不加思索立刻答應,猶豫機會可能就沒了.

唯一請求是:自行尋找搭擋.刻意邀請了不同事業部的一男一女做搭配,三個人在各自部門裡皆算是小風雲人物,我們有著無比的瘋狂與創意,以及可怕的執行力和樂觀.

三人目標相當一致:要做就做到讓所有同仁印象深刻,於是我們結合了公司長期海外策略,用盡方法讓高階主管配合變裝演出,各事業部同仁演出,也儘可能與我們的主軸一致.

現場更帶領著員工從過去坐著吃尾牙看表演,到全體自動起立高聲吶喊加尖叫,那一年高階主管們自掏腰包74萬的加碼金,成了第一次也是唯一一次.

尾牙後我們的主持與活動策劃,成了佳績廣為流傳,是各廠區瘋狂討論的話題,不單是被員工們看見,更是被高階主管們記住.

雖然他們都是苦財主,卻也不得屈服於我們三人顛覆了過往尾牙的氛圍,帶動激勵了士氣,更展現了無數的創意與巧思,最重要的是結合公司長期策略與願景於具體活動表演中.



從人人懼怕的尾牙表演或主持中,我的三個想法與建議

抓住機會:機會來了,你將其視為機會還是麻煩,態度不一樣所展現出的成果就會差很大,在踏入職場也或者是新公司,工作初期你很難因專案、績效被看見,尾牙卻是一個絕佳的機會點,你是積極主動出擊把握機會,還是痛苦的消極配合.

搞清楚大眾胃口:你想的不能只是要表演什麼?而是觀眾會想看什麼?什麼才會讓他們掉下巴?表演內容能否再提高層次,讓主管們也都停下來欣賞?我不是要你狗腿在台上讚賞公司或長官們的種種之好,因為那只會得來會後的噓聲不斷.

而是有無可能與公司也或者自己部門明年的策略、願景互相呼應.讓所有人感受到的不是配合公司演出,而是別有用心的付出與展現.

別爭取太多資源:在資源充分下,有完美的演出是應該的,而且大家檢視的標準也會拉很高,就像花錢請藝人來表演,若是對嘴演唱,也或者一句走音,絕對會引來眾人的不滿.

在資源不足甚至沒有的狀態下,能夠絞盡腦汁用盡各種方法,最終展現出超乎觀眾的預期表演,才會讓人感到讚嘆不已.別再抱怨沒有經費支援了,因為再多的抱怨也不會換來經費,反而容易讓團隊更加哀怨.


掌握被看見的機會,創造被看見的價值

延伸閱讀:【尾牙表演】你會主動上台嗎?

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