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今日很開心能與采風戶外探索一起執行某集團的年度重大課程，
小卡所帶的桌別從總經理、副總到協理，來自各產業別，
看著他們在緊張刺激的12回模擬活動中，
觀察了經理人們在運用人力、制度建立、文化塑造、市場經營的思維，
策略的謀劃和執行程度~
*經理人們思緒清晰善於謀略，執行的面責需仰賴部屬們徹底執行!
(這也就是1%目標；2%策略方法；97%執行-->組織上的人力配置也是如此)
當天也看到了集團大老闆與這些經理人之間的互動~
大老闆的風範、談吐、臨機應變真的是望塵莫及...
很開心能與台灣人發一起合作，一起完成這麼大的一個專案...
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