週日夜晚看著後台文章瀏覽流量圖再看著商周/蘋果/遠見職場專欄作家謝文憲(憲哥)的流量圖挫折感忽然大增心想「怎麼最近寫文章變成是一件如此有壓力的事

搞懂讀者在意什麼

 

或許你會安慰我憲哥本身具高知名度所刊登的平台、媒介也都是國人所熟悉且相當主流流量當然大

 

在這些媒體能佔有一席之地流量是唯一生存的指標因而特地花了一個早上從憲哥過去文章中來剖析他的文章為什麼會紅?紅在哪?清楚的三角關係定位

 

  1. 對象明確鎖定「職場工作者」因而大量使用職場中真實故事改編做為案例在描述觀點的用字遣詞上也是如此
  2. 主題是職場工作者所擔憂害怕以及困擾的問題像是職場的抉擇與去留職場生存法則以及如何經營自我都能激起讀者的情緒
  3. 觀點詮釋清晰有力文末「Call to Action」例如冒險不斷學習創造價值機會成本考量

 

寫入人心才能擄獲人心

 

大家看完會按讚且大量瘋傳得從讀者接觸順序以及依序重視程度的三件事來下手:

  1. 標題有共鳴讀者才看到標題就心想「對就是這樣沒錯」有種被懂的感覺就能引發看內容的觸發。並且以數字作為輔助例如:年紀薪資年資能力條件方法等

 

  1. 內容有情境運用故事案例以及場景對話延伸主題才能營造出臨場感能讓文字自動產生畫面讓讀者感覺在寫自己或週遭某人的故事進而做自我投入或反射

 

  1. 觀點有價值論述個人觀點用字要精簡可條列式分成三~五點只要能有一個打中讀者讓他感受到「對我接下來就是應該要這樣做。」確實有其實用價值這篇文章就能擄獲他的心

寫文章前先想你為誰而寫?為何而寫?又該如何寫?你的文章必能提高流量

 

本篇文章分析下列三篇商周憲哥專欄高流覽、高按讚率的經典好文

40歲後才明白的道理:真的不用為工作拼命,這麼做不值得」文章連結

「三大理由!公司福利再好,你也不該從菜鳥待到退休」文章連結

「上海工作10...50歲領悟:該是夢醒的時候」文章連結

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