尾牙激情過後，這週準備領年終，就準備過年九天長假，也有不少人準備用這段時間找新工作。
身邊有位朋友，就打算年後離職另尋機會，他認為自己在公司懷才不遇，不被主管賞識和重用，讓我想起年初在企業講師培訓時，我看到的一群優秀年輕人，他們不埋怨待遇與加班，而是主動利用資源充實自己，為自己創造未來被利用的機會。
與其抱怨，不如想想我可以做什麼
從事培訓工作以及專業講師十年，綜觀各企業培訓課程，會走進教室的學員，大多是公司調訓，也就是被主管指定或是培訓單位規定，有些則是為了達成公司學習時數而來。
對身為講師的我，每早看著學員們姍姍而來進教室，以及那無奈的表情和身影，已習以為常，喚起他們學習的動機，並且投入於課程當中，是講師的首要任務。
不過，偶爾也會幸運的遇到意外，一個意外令我印象相當深刻，是一家通訊零售商「內部講師實戰培訓課程」。當天一早透過互動得知這十幾位學員，皆為主動申請此課程，想培養自己的第二專長-教學設計能力與表達技巧。
由於是實戰課程，因而在課程末段設計了「講師爭霸賽」活動，第一階段海選：所有學員以七分鐘時間準備，對自己小組進行三分鐘一個觀念的教學。結束後各組由成員投票選出一位優秀者代表小組進入決賽。
三組中有兩組發生兩位票數相同狀態，當下我請這四位夥伴起立，問了他們：「誰想為自己爭取進入決賽？」其中一位學員逸庭，毫不猶豫的立刻舉高他的手。
另一組猶豫幾秒後，兩人都想舉手，手各自舉到一半時，女學員對著韋仁做出拱手狀，我刻意追問：「確定嗎？」，女學員堅定地將機會讓給她，她殊不知若是她不拱手讓出，我會讓他們倆同時進入決賽。
演練場上二人立即將上課所學的互動技巧、教學手法一一用上，團隊也相當支援的協助做紙本教學簡報，我自己在後面看了都驚呼連連。
教學結果逸庭與韋仁拿下前兩名，演練一結束，其他學員在寫評分回饋時，立刻走至選手身旁進行貼身教練，給予具體的回饋與指導，同時還因為上台演練，進而得到所有學員給予的字字建議與讚美。
不僅如此，重要的是兩位被執課的HR給看見，看到了他們在教學設計上的潛力，看見了他們從早到晚不斷的自我要求與突破，看到了他們的積極與勇氣；未來我相信他們在內部教學一定會大力被重用。
等待機會不如主動出擊
「出色溝通力」、「內部講師實戰培訓」成為自己在職業講師的二大主打課，歸因於金融海嘯那二年。
海嘯來臨公司培訓預算大減，在部門人力不減狀態下，得創造出和過去一樣的價值。本來就熱愛教學的我，在一股以內部講師暫時取代外部講師的政策中，不僅是主動提出擔任溝通課程講師，更同時設計開發課程，培訓100位新手講師。
當時的我並非已準備好的狀態，只知道這是一個好機會，尤其是內部講師的培育，既是企業所需，也是過往培訓成本中偏高的課程之一；開發設計並且能授課，所帶來的價值不單是為公司和部門，做出佳績後更是能為自己帶來極高的成就感。
很會教不一定會教別人如何教？這是我一開始設計該課程所遇到的困難，不過都已經敲定兩個月後開始各廠區培訓，每日下班後的夜晚，全心專注於開發此課程，秉持著「追求完美、成效為王」，投影片做了刪刪了在做，用著企業講師的標準要求著自己。
兩日講師培訓以系統化教學模式，有組織的教會同仁們自行設計課程、發展教材，這100位講師的蛻變成果，是我為公司省下百萬成本訓練費用的績效，後續講師們在專業傳承上的付出，更是此培訓最大的價值。
這次培訓結束除了獲得學員的感謝外，並未得到任何額外的肯定或獎勵，在企業中創造績效與價值本是理所當然。不過凡用心走過，創造出美好成績，必有人會看見與賞識。
憑藉著這一美好的戰役，讓我順利轉戰至服務產業，在國際機場中培訓賣場主管成為內部講師，這場面試不多說什麼經驗履歷，而是直接上場一小時示範教學：如何培育講師。
爾後一場又一場的講師培訓課程，更是主動提出為講師們在課後進行一對一課程設計輔導，他們也在不厭其煩的指導與修正下，試教那日的成果，讓高階主管們驚呼不斷，他們的成果與展現，是我在專職企業講師路上「內部講師實戰培訓」課程的基石。
職場上被看見的方法可以歸類為三種，一種是表現很糟，一種是過於刺眼，還有一種則是積極適當的展現。
掌握好機會，並且耀眼的展現，應好好掌握以下四點：
看見機會：機會來了你看得見嗎？你能辨識出那就是機會嗎？多數人往往將突如其來的機會誤當成是陷阱，唯恐避之。當大家都說不要，或默不出聲，你看我我看你時，那就是機會在與你招手的暗號，稍加留心，職場上多的是機會。
製造機會：仔細觀察那些有著貴人給予機會的人，他們說好次數大過於不，再深入分析，其實是他們勇於開口或舉手將機會給承擔下來，甚至是極力為自己爭取，不管自己是否準備好了，不管別人會怎麼看自己，不管什麼好不好意思，只要願意為自己舉起手，機會大多就被擁有了。
重視機會：每一個機會都得有個產出，在執行這些任務、專案時，一定要將產出最大化，你得花心思在上面，低調做人、高調做事，三不五時就將階段性成果做展現或分享，別悶著頭做，最終就是要有張大家都認可的漂亮成績單，這些美麗的成果自動會在為自己創造更多機會。
再造機會：職場中不是幼稚園，主管或公司不一定會針對你美好的成果給予掌聲鼓勵，因為多數皆認定將事情做好、做漂亮是應該的，千萬別因此而自認為白努力了，因為你得相信，每一次用心後的成果或經驗，終將會是下一段路的基石，甚至是起點。
機會不是沒有，而是你得看見、製造、重視和再造。
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