close

<企業講師>是我在企業工作時的目標,

檢視了三月接下來的課程邀約,終於有了番小小的舞台

三月份15天的課程、總時數87.5、授課主題:

內訓師教材開發:5天

Colors 溝通管理:3天

團隊激勵課程:2天

學校兼職課程&演講邀約&模擬面試:5天

奔波於中壢、台北、高雄、四川和蒙古,

年度目標達成率:16.66% (1-3月)

 

去年同期:

20天課程、總時數65小時、企業只有2場,

年度目標達成率僅8.52% (今年目標是去年的一倍)

 

以前在企業擔任訓練工作養成一個好習慣,

後來不管主管有無要求,一定會做月報表,

並向業務單位一樣,會和去年同時期做比較,

檢視、預測和檢討自己的成長和是否須改變策略,

目的就是要達成年度終極目標~

 

這些數字,反射出自己今年在策略上改變的小成果,

其實學校和一些機構的邀約,當下都覺得很為難,

但只要目標夠明確,且有清楚的策略,

還是會委婉的加以說明,也或者是介紹優秀的老師給他們。

 

大家也別認為這工作真好,只要工作15天,

那15天是指要站在講台上授課的,

設計教材、備課、交通、搭機、待機這些時間加上去,

其實總工作時間不比上班族來的少,

但因為這是我的夢想與目標,所以一點都不覺得累~

反而相當樂在其中呢!!!

arrow
arrow
    文章標籤
    目標 策略
    全站熱搜

    卡姊 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()